Nosotros
TRANSPORTE SUSTENTABLE
Nuestro objetivo es ser la empresa de transporte ferroviario más segura y eficiente.
Los cálculos son realizados con los factores de emisión más recientes publicados por la SEMARNAT. Los poderes caloríficos corresponden a información de la SENER. La información de consumo de combustible para el autotransporte corresponde a rendimientos de publicaciones del IMT. El rendimiento de combustible del ferrocarril se calcula con datos de GMXT.
1 - Programa de clínica ambulante
En 2014 inició operaciones Dr. Vagón, El Tren de la Salud, un programa sin precedente en todo el continente americano, creado por Fundación Grupo México con el apoyo de Ferromex. Se trata de un tren equipado como clínica ambulante que lleva servicios médicos gratuitos a las comunidades más alejadas y necesitadas del país.
de kilómetros recorridos
estados visitados
pacientes atendidos
2 - Programa de reforestación
Programa que surge en 2015 con el objetivo de apoyar acciones de reforestación, fomentar actividades de reciclaje en municipios e instituciones educativas, e incentivar mejores prácticas sociales en favor del cuidado del medio ambiente.
En 2022 se donaron 125.468 árboles de 48 especies diversas a 8 municipios de la República Mexicana.
Desde 2015 a la fecha hemos entregado más de 1.200.000 árboles en 15 estados.
Hemos impartido pláticas ambientales a más de 1.750 niños y jóvenes sobre la importancia de cuidar el medio ambiente.
Somos la empresa de transporte ferroviario más segura y eficiente y por ello basamos nuestras decisiones en la sustentabilidad, el servicio y la productividad.
Nuestras políticas y códigos guían nuestra estrategia ambiental, social y de gobernanza que aplican a todos nuestros colaboradores, proveedores y contratistas.
Los ejes de sustentabilidad de nuestra empresa son el cuidado de nuestros colaboradores, del medio ambiente y de las comunidades en las que tenemos presencia. Estos se basan en los principios de Gestión de Riesgos y Prevención.
Nuestra estrategia de negocio considera los grandes avances y cambios tecnológicos que vivimos, la incertidumbre económica y los grandes retos climáticos del presente para garantizar la continuidad del negocio.
Para identificar y gestionar los riesgos la empresa cuenta con un Comité de Riesgos que trabaja con base en los marcos de referencia y estándares globales de gestión de riesgos. Nuestro enfoque incluye la evaluación de riesgos operativos, financieros, estratégicos, emergentes, de tecnologías de la información, de cumplimiento, reputacionales, sociales y ambientales.
Comunicar y velar por el cumplimiento de acuerdos del comité.
Monitorear riesgos y acciones correctivas.
Facilitador sin voz ni voto
Nuestra estrategia de negocio considera los grandes avances y cambios tecnológicos que vivimos, la incertidumbre económica y los grandes retos climáticos del presente para garantizar la continuidad del negocio.
Para identificar y gestionar los riesgos, la empresa cuenta con un Comité de Riesgos que trabaja con base en los marcos de referencia y estándares globales de gestión de riesgos. Nuestro enfoque incluye la evaluación de riesgos operativos, financieros, estratégicos, emergentes, de tecnología de información, cumplimiento reputacionales, sociales y ambientales.
Analizar y priorizar los riesgos:
Seguimiento:
Mitigación de riesgos:
En Grupo México transportes (GMXT) estamos comprometidos con mejorar la trasparencia y eficiencia de nuestras operaciones a fin de garantizar la plena participación de nuestros grupos de interés:
Clientes, inversionistas, sindicatos, proveedores, socios comerciales, cámaras sectoriales e industriales, instituciones de gobierno, sociedad civil medios de comunicación, comunidades y grupos vulnerables
Alcanzar nuestras metas comerciales y de crecimiento requiere la consideración de las necesidades, circunstancias y preocupaciones de cada una de nuestras partes de interés con la intención de propiciar la generación de valor conjunto. En referencia, nuestro proceso de identificación es aplicable a todas las localidades donde tenemos presencia, contemplando cuatro principales fases:
Mapeo de partes interesadas en función de la incidencia con nuestras operaciones y magnitud del impacto.
Identificación de consecuencias futuras a nuestros grupos de interés considerando interacciones financieras, ambientales, ética de negocios, cumplimiento normativo, reputacionales y seguridad operativa.
En función del orden de importancia identificado a partir de la vulnerabilidad de los grupos de interés e impactos potenciales
Desarrollo de planes de relacionamiento adecuados y creación de mecanismos de participación efectivos.
A manera de divulgación, contemplamos mecanismos de comunicación como nuestro informe anual y de desarrollo sustentable, nuestra asamblea de accionistas, llamadas programadas con inversionistas, foros, entrevistas, redes sociales, comunicados de prensa y boletines informativos
Nuestra empresa enmarca la gestión de sustentabilidad bajo el paradigma del desarrollo con sentido buscando crear y compartir valor, proteger al medio ambiente y promover el bienestar y la seguridad de nuestros colaboradores, sus familias y las comunidades donde tenemos presencia. Para lograr esto, hemos alineado nuestras metas corporativas de sustentabilidad con los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.
La seguridad de nuestra operación y las comunidades en las que tenemos presencia es fundamental para la continuidad de nuestro servicio que impacta de manera positiva la vida de miles de personas. Por ello promovemos una sana convivencia entre automovilistas y ferrocarriles mediante programas de convivencia urbano-ferroviaria basados en la promoción de la cultura vial de manejo responsable, seguro y preventivo.
Mediante la Asociación Mexicana de Ferrocarriles cooperamos con la organización Operation Lifesaver que tiene presencia en México,Estados Unidos y Canadá. El objetivo de esta organización es reducir las colisiones, accidentes y fatalidades en cruceros a nivel en vías de ferrocarril. Todos los años promovemos a nivel municipal la cultura vial con nuestra campaña “Cuidado con el tren”.
Nuestra empresa es la opción más segura para el transporte de carga. Para garantizar la seguridad de las comunidades en las que tenemos presencia trabajamos con protocolos y procesos que nos permiten actuar en caso de emergencias. Además, tenemos una colaboración estrecha con primeros respondientes y organismos de protección civil.
En 2022 nos unimos formalmente a TRANSCAER, una iniciativa transfronteriza en América del Norte para comunicar, ayudar y entrenar a las comunidades y primeros respondientes para estar listos en caso de una emergencia con materiales peligrosos.
Con la intención de sumar esfuerzos y compartir experiencias en materia de atención a emergencias con materiales peligrosos hemos:
Junto con Fundación Grupo México brindamos atención médica gratuita a las comunidades más necesitadas del país con un tren equipado con 18 vagones. Realizamos recorridos en 23 estados de la República Mexicana con un equipo de 65 profesionales de la salud.
Conscientes de nuestro entorno, y alineados a nuestro compromiso de operar de forma responsable y sostenible en apego a nuestra Política de Derechos Humanos, en todas nuestras unidades de negocio que forman parte de Grupo México Transportes (GMXT), contemplamos la actualización y revisión de nuestro proceso de debida diligencia en derechos humanos de manera anual.
El diagnóstico tiene como objetivo identificar, evaluar y priorizar riesgos reales y potenciales vinculados a nuestras operaciones, cadena de suministro y nuevas relaciones comerciales, considerando impactos sobre nuestros colaboradores, clientes, contratistas y comunidades locales, a través de:
Con el objetivo de identificar riesgos e impactos a partir de la comprensión específica de nuestro contexto organizacional abarcando políticas, procedimientos, protocolos, códigos de conducta y reportes existentes.
Recopilación y análisis de fuentes externas, priorizando un análisis de benchmarking sectorial enfocado en identificar buenas prácticas y temas prioritarios en la materia a nivel regional e internacional.
Con la finalidad de profundizar en la identificación de riesgos e impactos en la materia desde un enfoque centrado en comunidades locales materializado a través de entrevistas y recorridos etnográficos.
Identificación de percepciones, riesgos y buenas prácticas vinculadas a nuestra gestión en la materia desde una perspectiva operativa.
Estructurados a partir de etapas previas y evaluados mediante la medición del riesgo residual e inherente con enfoque en la probabilidad de ocurrencia y el impacto de cada riesgo, considerando los controles existentes para su gestión.
Incluyendo medidas de gestión orientadas a prevenir la ocurrencia de los riesgos y mitigar el impacto en caso de materializarse. Asimismo, se contemplan medidas de remediación con el fin de reparar oportunamente posibles afectaciones.
El servicio ferroviario es 3.5 veces menos contaminante que el autotransporte y es la forma más eficiente para transportar carga en distancias largas. Creemos que nuestra empresa tiene un lugar fundamental en la transición hacia una economía baja en carbono. Por ello, trabajamos por mejorar nuestra eficiencia y reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero.
La estrategia, el desempeño y la gestión sobre riesgos y oportunidades climáticas son responsabilidad del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias de la empresa. Este Comité influye directamente en la estrategia de negocio y da seguimiento al desempeño de nuestras operaciones. La estrategia y el desempeño del desarrollo sustentable son supervisados por la Dirección General y la Dirección General de Administración de la empresa.
Buscando impulsar la transición hacia una economía libre de carbono ponemos a disposición de nuestros clientes y el público la calculadora de carbono para estimar los ahorros de emisiones que se dan por utilizar nuestros servicios.
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